A cultura de uma organização já se encontra presente desde sua estruturação inicial e vai-se consolidando e/ ou se transformando a partir da construção de sua história. Através dela podem ser percebidos comportamentos semelhantes entre as pessoas que nela estão inseridas, por exemplo: o modo como se vestem, a maneira de expressão e comunicação, a forma como desempenham o trabalho, e diversos outros aspectos que definem aquele ambiente.

Os escritórios de advocacia antigamente possuíam pouca estrutura organizacional, geralmente eram administrados por seus sócios e possuíam em suas bancas advogados associados que atuavam de maneira autônoma e com pouca estrutura empresarial.
Este perfil vem sendo alterado para uma visão mais empresarial e, consequentemente, estratégica do negócio. Atualmente os escritórios são vistos como empresas que necessitam de um plano de negócio e de gestão estratégica de pessoas para auxiliar na estruturação e ascensão da banca no mercado.